2025-02-28
作者：汪文敏 呂榮鑫
2月25日，永祥股份安全環(huán)保總監楊武明一行赴通威綠材（內蒙古）檢查指導工作，并召開(kāi)反饋會(huì )，項目指揮長(cháng)杜亦軍及各專(zhuān)業(yè)組負責人參會(huì )。
溝通會(huì )現場(chǎng)
當天，楊總帶領(lǐng)安全管理團隊對內蒙古通威綠色基材生產(chǎn)一線(xiàn)進(jìn)行了全面細致的檢查，并深入生產(chǎn)車(chē)間對設備運行狀況進(jìn)行細致的了解。26日上午，針對專(zhuān)項檢查情況召開(kāi)反饋會(huì )。永祥股份安全專(zhuān)業(yè)線(xiàn)從建標立制、生產(chǎn)條件、安全設備設施管理等進(jìn)行詳細反饋，楊總指出，現場(chǎng)檢查暴露出的問(wèn)題，根源在于層級式管理未能有效落地執行，團隊管理要以建標立制為基石，嚴格執行李總提出的“標準、執行、考核”，有工作就要有標準、有操作就有清單，并進(jìn)行層級跟蹤考核；強化異常管控、提高人員的敏感度，深度剖析事故案例，總結汲取經(jīng)驗教訓，制定本質(zhì)安全與管理措施。
現場(chǎng)檢查
楊總表示，要把控風(fēng)險，完善報警連鎖，優(yōu)化技術(shù)，提升全員風(fēng)險感知；各管理層級要著(zhù)力培養核心人才，打造骨干團隊。此外，要充分借鑒永祥成功的管理經(jīng)驗，狠抓屬地管理，狠抓履職、從改變現場(chǎng)著(zhù)力，管理有方法、措施、有力度和溫度，提升團隊精氣神，打造精品工程。通威綠材（內蒙古）要依托永祥二十幾年的重工生產(chǎn)工藝技術(shù)成果及管理經(jīng)驗，將化工安全管理理念運用到工業(yè)硅的安全管理當中，把項目打造成自動(dòng)化水平高、生產(chǎn)工藝新、環(huán)保質(zhì)量?jì)?yōu)的工業(yè)硅項目。