2025-01-13
作者：張毅
1月8日，以“逐光勇進(jìn)，競力向新”為主題的光伏商務(wù)部組件營(yíng)銷(xiāo)2024年度述職表彰暨2025年管理制度宣貫會(huì )在通威太陽(yáng)能成都有限公司順利召開(kāi)。通威股份人力資源總監易繼成、光伏商務(wù)部組件全球營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理邱新、光伏商務(wù)部組件營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理薛青松、高級顧問(wèn)趙亞洲、光伏商務(wù)部產(chǎn)品總監楊超出席會(huì )議。
會(huì )議現場(chǎng)
會(huì )上，光伏商務(wù)部組件營(yíng)銷(xiāo)各業(yè)務(wù)負責人深入總結了2024年營(yíng)銷(xiāo)工作的亮點(diǎn)與成果，根據2025年的公司整體戰略目標和細分市場(chǎng)特點(diǎn)，對新一年的工作計劃與推進(jìn)措施作了展望。邱總在發(fā)言中回顧了團隊從初創(chuàng )至今的顯著(zhù)成長(cháng)。對組件營(yíng)銷(xiāo)全體同仁及家人的支持和理解深表感謝，并表示，當前外部環(huán)境正經(jīng)歷一個(gè)深刻變革和重塑的新過(guò)程，這對業(yè)務(wù)開(kāi)展提出了更高的要求，希望大家在2025年的工作中要強化價(jià)值經(jīng)營(yíng)，聚焦客戶(hù)體驗與品牌建設，以市場(chǎng)和產(chǎn)品為著(zhù)力點(diǎn)，以營(yíng)銷(xiāo)為導向，深入到目標市場(chǎng)，做好服務(wù)，擴大品牌認知度與認可度；不僅要追求業(yè)務(wù)拓展的增長(cháng)突破，更要確保質(zhì)、量并重；今年，我們引入了阿米巴經(jīng)營(yíng)管理模式，以此來(lái)提升組織活力，加強人才培養的自我造血能力。希望團隊保持定力，積極適應變化，攜手共創(chuàng )未來(lái)，在新的一年里實(shí)現更卓越的成績(jì)。
邱總講話(huà)
易總就通威文化中績(jì)效分享的理念，以及阿米巴經(jīng)營(yíng)管理模式如何具體落地作了分享。易總提到，面對行業(yè)業(yè)態(tài)的調整，通過(guò)優(yōu)化組織模式，賦予一線(xiàn)團隊更多自主權，鼓勵高效團隊獲得更多回報，充分激活團隊效能，不斷提升市場(chǎng)競爭力。2025年，公司將一如既往地對組件營(yíng)銷(xiāo)給予充分支持，助力業(yè)務(wù)高效開(kāi)展。會(huì )期，還對阿米巴經(jīng)營(yíng)管理制度進(jìn)行了宣貫，并對優(yōu)秀個(gè)人和團隊進(jìn)行了表彰。
2025年，光伏商務(wù)部組件營(yíng)銷(xiāo)團隊將堅定不移貫徹新模式，迭代新機制，持續聚焦發(fā)展質(zhì)量，激發(fā)團隊潛能，以更加協(xié)同高效的姿態(tài)迎接挑戰，共創(chuàng )團隊新篇章！
合影留念