通合新能源（金堂）有限公司召開2024年第三季度合理化建議評審會
2024-10-14
作者：彭海霞
為充分調動全員改善的積極性和主動性，搭建企業(yè)內部學習和改善的有效平臺，形成相互學習和改善推廣落地的良好氛圍，10月12日，通合新能源（金堂）有限公司電池項目組織召開了2024年第三季度合理化建議評審會，各部門評委及代表共計20人參會。
會議現(xiàn)場
會議首先對第三季度全面質量管理（TQM）改進項目及合理化建議工作的整體情況進行了簡明扼要的匯報。與第二季度相比，員工在提出合理化建議方面展現(xiàn)出了更高的積極性，不僅提報數量實現(xiàn)了成倍增長，而且質量也保持了高水準。為表彰先進，會議對評審周期內表現(xiàn)突出的部門進行了獎勵，并鼓勵所有部門在接下來的第四季度中再接再厲，不斷刷新成績。
匯報展示環(huán)節(jié)，各部門代表依次上臺，從改善前的實際情況、所采取的改善措施以及改善后取得的顯著效果三個方面，對本部門通過的提案進行了生動詳細的闡述。現(xiàn)場評委們認真聆聽，對匯報內容進行了細致點評和公正打分，并對其中優(yōu)秀的提案給予了高度評價與充分肯定。
全面質量管理作為通合新能源經營管理的核心理念之一，始終致力于動員全體員工參與到業(yè)務流程的優(yōu)化與改進中來，以不斷提升產品品質和生產效率，為客戶提供更加優(yōu)質、穩(wěn)定的產品，從而確保公司在激烈的市場競爭中保持領先地位。未來，通合新能源電池項目將繼續(xù)鼓勵員工積極探索新的改進流程和方法，勇于解決各種問題，不斷提高服務質量和質量管理水平，為實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展提供力量源泉。