2009-11-16
作者：通威
為進(jìn)一步提高各分、子公司市場(chǎng)部負責人的營(yíng)銷(xiāo)策劃能力及管理水平，加強對市場(chǎng)和業(yè)務(wù)員的有效管理，進(jìn)而提升公司整體營(yíng)銷(xiāo)策劃水平，打造高效能的通威營(yíng)銷(xiāo)團隊，11月9日-11日，通威股份市場(chǎng)部在成都雙流縣棠湖賓館組織了“在復雜情況下如何激勵和建設效率團隊”的營(yíng)銷(xiāo)培訓，本次培訓同時(shí)緊緊圍繞“速度、效率與發(fā)展”的主題。通威股份總裁管亞偉、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監劉志全等領(lǐng)導出席，股份各分、子公司市場(chǎng)部負責人100余人參加了培訓。
期間，管總裁就同行業(yè)當前的發(fā)展速度、通威的發(fā)展概況以及通威來(lái)年將通過(guò)哪些有效方法來(lái)趕超同行發(fā)展速度做了深入剖析。尤其強調了“冬季五項工作、服務(wù)工作、示范試點(diǎn)工作”的重要性，強調從終端拉動(dòng)通威水產(chǎn)飼料銷(xiāo)售的可行性和可靠性。管總裁指出，“來(lái)年以及未來(lái)五年，我們要一步一步地跨越，跨越我們自己、跨越同行，‘成就世界水產(chǎn)品牌’是我們每一位通威人的奮斗目標。”
劉總監向參訓人員通報了2009年1-9月的行情概況并指出通威當前所處的行業(yè)水平，明確部署了今冬明春營(yíng)銷(xiāo)工作的重點(diǎn)。他希望所有營(yíng)銷(xiāo)人員通過(guò)這次培訓要創(chuàng )新思路，提升執行力，建設高效的營(yíng)銷(xiāo)團隊，以快速提高通威的發(fā)展速度為己任。
培訓課程圍繞“溝通”展開(kāi)，從團隊中上級與下級、各成員之間的溝通與協(xié)作技能著(zhù)眼，北京簡(jiǎn)豐管理培訓公司培訓師胡波重點(diǎn)深入地講述了有效溝通的關(guān)鍵點(diǎn)，以及如何巧用“同理心溝通”來(lái)經(jīng)營(yíng)效率團隊等內容，培訓主題新穎。
此次培訓改變了以往全程課堂式的宣教模式，增加了戶(hù)外拓展項目，令人耳目一新。外展活動(dòng)將所有參訓人員分為六組，以簡(jiǎn)單、趣味的活動(dòng)檢測了參訓人員的協(xié)作、溝通能力。活動(dòng)在挑戰訓練素質(zhì)培訓管理公司教練的組織下有序進(jìn)行，并且邊活動(dòng)、邊總結、邊指導，均較好地完成了任務(wù)。通過(guò)培訓，各市場(chǎng)一部經(jīng)理認為培訓內容針對性強、實(shí)用性強，為大家營(yíng)造“共好團隊”提供了有效良方，為今后更好、更有效地開(kāi)展工作指明了方向。