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2020第六期

要聞版:
再談效率優(yōu)先
2020-06-03 · 作者: · 0閱讀

◆ 本報評論員

2020年的時(shí)間刻度已然過(guò)半。在主席關(guān)于強化“執行力、標準化”建設的重要指示下,集團各產(chǎn)業(yè)板塊聞令而動(dòng),搶抓旺季:農牧板塊保質(zhì)保量促生產(chǎn),全力搶占市場(chǎng)先機;新能源板塊項目建設分秒必爭,進(jìn)一步鞏固競爭優(yōu)勢;相關(guān)多元板塊以全年量利目標為導向,高效經(jīng)營(yíng),奮勇?tīng)幭取Hw通威人奮力決戰二季度,各項工作開(kāi)展如火如荼!

經(jīng)營(yíng)要沖刺,管理是保障。對于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而言,“執行力、標準化”讓每位員工都明白要做什么、怎么做、做到位,人人心中有數,事事有章可循。另一方面,主席也指出,通威在行業(yè)中多年來(lái)一直以經(jīng)營(yíng)穩健、管理規范而著(zhù)稱(chēng),在此前提下,要解放我們的思想、放開(kāi)我們的手腳,真正讓大家勇于開(kāi)拓、勇于創(chuàng )新、敢想敢做敢為。

主席曾多次強調,企業(yè)效率的高低,最終決定了企業(yè)的生死存亡。所有的規章制度、原則、條款,都必須服務(wù)于效率,滿(mǎn)足于效率優(yōu)先的要求。這既是企業(yè)運行和生存的需要,又是我們在行業(yè)中競爭的需要。因此,我們強調的不是怎樣進(jìn)一步規范,而是在基本規范的同時(shí),怎樣效率優(yōu)先。說(shuō)一千道一萬(wàn),你再規范,只要低于行業(yè)平均效率,就會(huì )被淘汰出局!

全集團200余家分、子公司,每家都是獨立的經(jīng)營(yíng)主體,每家都制訂了明確的經(jīng)營(yíng)目標、授權體系、獨立的考核責任。但在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中,對于“執行力”和“標準化”的強調有時(shí)卻走了樣,要么墨守成規,罔顧市場(chǎng)和公司的實(shí)際需要,按自己的認知和理解去想當然;要么遇見(jiàn)問(wèn)題、制定政策,既不商量也不溝通,隨意行使組織賦予的所謂權力,甚至越俎代庖,直接沖到一線(xiàn)干預正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

主席曾指出,當我們規范到一定程度的時(shí)候,往往再規范就是負價(jià)值,組織就會(huì )降低效率,甚至失去活力。我們的人員也許在推進(jìn)相關(guān)進(jìn)程中,有些考慮還很細,但也要想到,是不是把問(wèn)題復雜化了?想一想,是不是勞民傷財了?想一想,是不是制造了混亂?在企業(yè)里,效率就是生命!

因此,主席指出,日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),絕大部分應該由實(shí)際經(jīng)營(yíng)主體相應地來(lái)回答“是”與“不是”。總部要放權,分、子公司要能夠有效地用權、敢于用權、敢于承擔責任,敢于對自己生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提出結論性的意見(jiàn)。非原則性的問(wèn)題,要看他是為什么而做,如果是為了效率優(yōu)先,為了把事情做好,我們要理解并按照效率優(yōu)先的原則來(lái)放行。

主席進(jìn)一步指出,一個(gè)沒(méi)有制度和規范的公司遲早要出亂子,但追求制度的完善,其目的不是捆住我們的手腳、不能開(kāi)動(dòng)腦筋去想、不能放開(kāi)手腳去做。試想,如果我們的一線(xiàn)執行者總是帶著(zhù)鐐銬跳舞,處處受到掣肘,又如何提高效率,沖刺目標?如果導致公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)受到影響,損失與后果又由誰(shuí)來(lái)承擔?如果我們的管理不尊重市場(chǎng)和一線(xiàn),久而久之事權分離、有職無(wú)權,將使執行者無(wú)所適從,嚴重打擊工作積極性,傷害的是團隊不斷奔跑的狀態(tài),最終傷害的是公司利益。

主席強調,我們怎樣理解職能部門(mén)的指導、協(xié)調、管理,必要時(shí)候的監督,更多時(shí)候是強調服務(wù),怎樣真正強化每個(gè)公司管理者的職責,從而有職、有責、有權,是我們提高效率的重要因素。大家在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,一切有利于企業(yè)生存和發(fā)展的措施、辦法、主意,都是我們可以想并且是應該想到的。

誠如主席常常教導我們的,在市場(chǎng)條件下,我們任何企業(yè)在各自的行業(yè)中,只要你運行的效率優(yōu)于平均水平,就能夠獲得長(cháng)足的發(fā)展,低于平均效率,就只有淘汰出局。因此,“效率優(yōu)先、執行到位”應當成為全體通威人共勉的核心文化,沒(méi)有效率我們將失去一切,“效率優(yōu)先”永遠是我們管理、服務(wù)、協(xié)同過(guò)程當中必須兼顧的第一要素!


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