通威（大豐）飼料有限公司元旦茶話(huà)會(huì )順利召開(kāi)
本報訊（通訊員  邵小倩）1月1日，是2017年的第一天，也是大豐通威與金鹿漁業(yè)的合資公司“通威（大豐）飼料有限公司”正式運行的首日。當天下午，在金鹿科技大樓舉辦了元旦茶話(huà)會(huì )活動(dòng)，通威股份副總裁兼華東戰區總裁王尚文，金鹿漁業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社董事長(cháng)高李松，大豐通威總經(jīng)理張加林、副總經(jīng)理劉亞斌出席，新公司所有成員參加活動(dòng)。茶話(huà)會(huì )活動(dòng)旨在促進(jìn)新公司成員相互間的認識、交流，增加彼此間的親切感。

通威股份副總裁兼華東戰區總裁王尚文在會(huì )上作指示
茶話(huà)會(huì )活動(dòng)由公司人行部部長(cháng)李世錫主持。首先，大豐通威總經(jīng)理張加林、副總經(jīng)理劉亞斌作了講話(huà)，對參會(huì )人員表達了熱烈歡迎。
會(huì )上，除了每位員工的自我介紹外，還進(jìn)行了數青蛙、報數等趣味游戲，現場(chǎng)笑聲不斷，氣氛甚是愉悅。
隨后，通威股份副總裁兼華東戰區總裁王尚文回顧了通威和金鹿科技合作的過(guò)程。王總表示，從2016年8月25日向金鹿拋出橄欖枝到今天，幾個(gè)月的時(shí)間里，認識了新的朋友，共同建立了新的企業(yè)，希望在今后的時(shí)間里能做出新的成績(jì)。
金鹿漁業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社董事長(cháng)高李松表示，希望合資公司未來(lái)用創(chuàng  )新的理念、創(chuàng  )新的思維打造新的品牌。高總還提到“四個(gè)對得起”：“四個(gè)對得起”是指在以后的工作中要對得起養殖戶(hù)、對得起通威的領(lǐng)導、對得起國家、對得起公司的員工。高總表示，公司經(jīng)營(yíng)重擔以后就交到以總經(jīng)理張加林為首的管理團隊手上了，這將是一件任重而道遠的工作。
又訊　當天晚上，大豐通威2017慶元旦迎新春聯(lián)歡晚會(huì )在金鹿科技圓滿(mǎn)舉行。通威股份副總裁兼華東戰區總裁王尚文，金鹿漁業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社董事長(cháng)高李松，大豐通威總經(jīng)理張加林、副總經(jīng)理劉亞斌出席晚會(huì )。
晚宴開(kāi)始前，金鹿漁業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社董事長(cháng)高李松發(fā)表講話(huà)。高總表示對新公司的未來(lái)充滿(mǎn)信心，相信大豐通威會(huì )越來(lái)越好！通威股份副總裁兼華東戰區總裁王尚文發(fā)表講話(huà)。王總提出，公司的管理團隊需要以身作則，要求員工做到的首先自己就得做到。王總要求，公司所有員工都要做到用心工作，用智慧工作，用只爭朝夕的精神工作。最后，王總衷心祝愿大豐通威越來(lái)越好，祝愿大豐通威的每一位員工及其家屬平安、健康、幸福。
聯(lián)歡晚會(huì )除了有美味佳肴，也有精彩的歌舞表演。晚會(huì )開(kāi)始后，公司各部門(mén)多才多藝的員工“輪番上陣”，帶來(lái)了許多精彩的節目，不時(shí)贏(yíng)得陣陣掌聲，一次次將晚會(huì )推向高潮。晚會(huì )的最后，王總表示：“定一個(gè)小目標”，大豐通威勢必在2017年成為通威股份華東戰區第一名，并邀全體人員共同舉杯，一起喊出目標：大豐第一，華東第一！
南通巴大召開(kāi)2017年預算管理工作會(huì )議
本報訊（通訊員  馮美娟）1月9日，南通巴大2017年預算管理工作會(huì )議召開(kāi)，通威股份財務(wù)總監袁仕華，通威大學(xué)執行副校長(cháng)張紅纓，通威股份市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部部長(cháng)助理馮賢春，通威股份財務(wù)部部長(cháng)助理岳勇，通威股份華東戰區財務(wù)總監王俊杰蒞臨南通巴大指導工作，就公司2017年預算管理工作開(kāi)展情況進(jìn)行了探討。南通巴大領(lǐng)導班子、市場(chǎng)部片區經(jīng)理以及各部門(mén)后勤管理人員參加會(huì )議。
會(huì )上，南通巴大總經(jīng)理柯善強通報了公司2016年的經(jīng)營(yíng)情況，介紹了2017年經(jīng)營(yíng)管理措施、預算編制原則以及預算利潤構成、成本增減因素等基本情況。柯總要求，各部門(mén)經(jīng)理不僅要做好本部門(mén)預算管理的組織領(lǐng)導，明確責任，分解任務(wù)，而且要抓執行落實(shí)和檢查，高效地完成預算工作的編制。
通威股份財務(wù)部部長(cháng)助理岳勇詳細講解了預算套表的填報關(guān)鍵點(diǎn)。就如何發(fā)揮預算合力、如何進(jìn)行預算博弈、如何提高編制效率、如何提升預算控制等幾個(gè)問(wèn)題進(jìn)行了闡述；通威股份市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部部長(cháng)助理馮賢春指出了預算定位是預算管理的關(guān)鍵，他表示，預算工作應該與公司發(fā)展目標相結合，衡量和監控公司及各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，并應有效發(fā)揮公司目標、資源配置及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)三要素之間的規劃、控制及評估功能。
通威大學(xué)執行副校長(cháng)張紅纓表示，預算的順利制定和執行需要有科學(xué)的預算管理組織保障，并建立自上而下層層分級和自下而上充分溝通的編制流程，從而使不斷完善的預算管理閉環(huán)最大限度地環(huán)環(huán)相扣，從而真正提升公司的經(jīng)營(yíng)水平。
會(huì )議最后，通威股份財務(wù)總監袁仕華進(jìn)行了總結。袁總對南通巴大近幾年來(lái)取得的成績(jì)給予了充分肯定，要求各部門(mén)在公司柯總的帶領(lǐng)下，認真完成預算編制工作，在經(jīng)營(yíng)上尋求進(jìn)一步的突破！