一個(gè)人生命的價(jià)值，不在于他擁有多少，而在于他付出了多少。對于一個(gè)企業(yè)而言，不在于他投入了多少時(shí)間和金錢(qián)，而在于效益；在于產(chǎn)品的質(zhì)量；在于客戶(hù)對于產(chǎn)品的反饋。如今的飼料廠(chǎng)在配方設計上關(guān)注的不是如何提高產(chǎn)品性能，安全與健康，而是想方設法打擦邊球鉆法律法規的漏洞。在這樣的行業(yè)大背景下，似乎“真誠"成了唯一的必殺技，但總會(huì )有思想上的漏網(wǎng)之魚(yú)，因此監督變得尤為重要。
就在今年的3月1日，通威公司面向社會(huì )發(fā)布“發(fā)現通威偷料行為，獎勵10萬(wàn)元“活動(dòng)。并將2023年定義為通威的"好產(chǎn)品年"，緊緊圍繞”原料穩定，質(zhì)量如一"的產(chǎn)品定位，堅決抵制原料以次充好的偷料行為，成為行業(yè)首家"敢標真含量"的企業(yè)。正是有這樣的的"真才實(shí)力"，通威公司才敢向廣大養殖戶(hù)承諾”通威料，不偷料！敢泡料，敢標真含量，敢承諾，敢比賽，敢接受社會(huì )監督。"才敢真正邀請養殖戶(hù)朋友們線(xiàn)下參觀(guān)實(shí)地工廠(chǎng)，實(shí)地線(xiàn)下監督生產(chǎn)。公司的誠信監督也離不開(kāi)員工的自我監督意識，而作為市場(chǎng)部的一員的我也真切感受到“自我的監督”很難，思想態(tài)度的變化也會(huì )改變事態(tài)發(fā)展的變化，因此面對各種各樣的數據和折扣的制定，需要擺正態(tài)度，一切以公司利益為主。但我同時(shí)也感受到“自我的監督”又是那么的簡(jiǎn)單，只需要認真核對每一個(gè)數字，控制好折扣，將每位客戶(hù)的折扣核對準確，不出現多結，少結。這樣既可以讓客戶(hù)拿到最好的政策，同時(shí)也保障公司的效益。之所以會(huì )出現截然不同的兩種現象，也正是因為取決于我們是去做監督上的“表面功夫”來(lái)賺得盆體滿(mǎn)缽，還是堅守初心，將監督體制貫徹落實(shí)去賺得名利雙收的局面。個(gè)人是如此，公司亦是如此。
落實(shí)監督體制，推動(dòng)產(chǎn)品高量發(fā)展的同時(shí)，也離不開(kāi)我們每個(gè)人的勤勞付出。都知“早起的鳥(niǎo)有蟲(chóng)吃”的精神，所以對作為剛從人事部轉入市場(chǎng)部的我而言，雖然我不是“早起的鳥(niǎo)兒"，但我始終秉持著(zhù)一顆上天不會(huì )辜負任何一個(gè)勤奮、真誠的人的心，正如通威集團，雖然不是飼料產(chǎn)業(yè)的創(chuàng )始人，但通威集團始終秉持著(zhù)產(chǎn)品質(zhì)量?jì)?yōu)先的理念去努力保障客戶(hù)們的權益。就在剛過(guò)去的3月1日的大會(huì )中提出為客戶(hù)“保春魚(yú)"，“防春害"的口號并邀請各個(gè)高校的教授發(fā)表相關(guān)指導并直播，讓每個(gè)客戶(hù)真真切切的感受到通威集團對他們養殖產(chǎn)業(yè)的關(guān)心。正是因為公司懷揣著(zhù)這顆真誠的心，才使得通威公司成為如今飼料產(chǎn)業(yè)的“老大哥”。也正是因為我秉持著(zhù)這顆熱憂(yōu)的心，讓我更加努力地去學(xué)習，很快就學(xué)會(huì )了如何獨立做好每一項工作，如何與客戶(hù)進(jìn)行溝通與交流，讓客戶(hù)真正了解到我們的好飼料，也為他們的養殖產(chǎn)業(yè)保駕護航。
“周公吐哺，天下歸心"。誠如斯言，通威公司在人才建設方面也同等重視，始終秉持年輕化，專(zhuān)業(yè)化，知識化等“四化"去進(jìn)行招聘選舉甚至于多次去進(jìn)行校園招聘以及名校考察，就如同“伯樂(lè )識千里馬”一般，招賢納士，明確將真正的人才招收進(jìn)來(lái)，為通威集團持續輸入"新活力"，不斷壯大通威集團，只為產(chǎn)品質(zhì)量更上一層樓。
欲成大器者，應有效監督，勤勉于精業(yè)，賞識其才能。由此觀(guān)之，好口碑絕不是偷工減料偷出來(lái)的，也不是放任自流無(wú)端而成的，更不是一味模仿而成的。而是對好質(zhì)量的追求以及真正的以客戶(hù)的需求為中心創(chuàng )新出來(lái)的。面對當今企業(yè)間的競爭壓力不斷增大，外界充滿(mǎn)著(zhù)許許多多的誘惑，唯有不斷堅定自己心中的信念，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量才能讓通威飼料在各種繁雜的飼料中脫穎而出，贏(yíng)得客戶(hù)的真實(shí)好。
時(shí)光荏苒，歲月如梭。眨眼間，我加入通威大家庭已近四年。四載年華，我與通威的伙伴們有歡笑與汗水，有艱難與險阻，有成長(cháng)與收獲。匆匆歲月里，面對困難，我們奮勇向前；面對挫折，我們相互鼓勵；面對分歧，我們相互信任。我們用行動(dòng)詮釋責任，雖然拼搏的路上辛苦無(wú)比，但是總有人與你并肩作戰，凝聚集體力量，向陽(yáng)而生，正向前行。
眾力并則萬(wàn)鈞舉,人心齊則泰山移。一個(gè)人的力量是渺小的，但是一群人的力量就非常的強大，在我們日常的工作中，只有激發(fā)協(xié)同智慧，凝聚團隊力量，才能克服困難。前段時(shí)間，我們工序出現EL麻點(diǎn)不良問(wèn)題，每周不定時(shí)會(huì )爆發(fā)3-4次，極大影響了車(chē)間的良率指標。指標刻不容緩，經(jīng)理牽頭組織大家一起討論改善措施，從人、機、料、法、環(huán)、測方面詳細的分析了可能產(chǎn)生的原因，針對性羅列措施改善。生產(chǎn)部們加強車(chē)間潔凈度改善，每班衛生清理頻次增加。設備部門(mén)停機對機臺進(jìn)行維修時(shí)，提前做好物料防護。工藝部門(mén)監督巡線(xiàn)車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中對麻點(diǎn)有影響的點(diǎn)提前做好確認與防護。大家各司其職，我們用了不到一周的時(shí)間將麻點(diǎn)指標穩定下來(lái)，順利的解決了問(wèn)題。如果光靠一個(gè)部門(mén)去努力，那么就要花費更多的時(shí)間，極大地影響了生產(chǎn)效率！
一個(gè)團隊的努力是乘法，快速破解困局不能光靠個(gè)體孤軍奮戰，而是身邊有一群志同道合，積極上進(jìn)充滿(mǎn)正能量的同行人一起齊心協(xié)力向著(zhù)同一個(gè)方向努力前行!然而在團隊里，表面上一汪靜水，暗地里卻暗流涌動(dòng)。其中傳播最快的不是那些鼓舞人心、正向積極的信息和能量，而是那些讓人消極、倦怠、躺平的人和事，如若稍不留心，團隊里的每個(gè)人都有可能卷入負面能量的漩渦，不但影響正常的生產(chǎn)工作，同時(shí)也會(huì )傷害到人際關(guān)系，甚至嚴重的還可能因此丟了工作。謹記，遠離"負能量"，才能獲得正能量，積極向上!
此外，團隊協(xié)作中信任是至關(guān)重要的。信任是合作的基石，沒(méi)有信任就沒(méi)有合作，在生產(chǎn)中，我們的職責細化，分工明確，個(gè)人能力再突出，也不能摒棄集體，團隊成員只有相互信任、主動(dòng)做事、樂(lè )于分享，才能協(xié)同合作，共同成長(cháng)。如果團隊間彼此沒(méi)有充分的信任，那么交流就會(huì )十分困難，就會(huì )喪失彼此合作的基礎，從而使整個(gè)團隊支離破碎如一盤(pán)散沙，毫無(wú)戰斗力而言！
惟其艱難，方顯勇毅;惟其磨礪，始得玉成。雖然我們在生產(chǎn)中會(huì )遇到很多困難，但是各部門(mén)的伙伴們堅定信心、彼此信任、同心協(xié)力、守正創(chuàng )新、團結奮進(jìn)，在應對危機中創(chuàng )造奇跡，在搶抓機遇中乘勢而上，在改革轉型中尋求突破，全力確保關(guān)鍵績(jì)效指標達標，我們定能向陽(yáng)而生，正向前行!
速度、效率、效益始終是企業(yè)發(fā)展的第一要務(wù)。所有的規章、制度、原則、條款都必須服務(wù)于、支撐于效率，必須滿(mǎn)足于效率優(yōu)先的要求。企業(yè)效率的高低，最終決定了企業(yè)的生死與存亡。同時(shí)，又要重視陽(yáng)光正向、監督保障，因為失去了方向和底線(xiàn)，速度將變得沒(méi)有任何意義。但如果一切中規中矩，團隊都是小綿羊，失去了速度和效率，我們也會(huì )變得什么都不是。所以如何把握好、掌握好底線(xiàn)原則，真正明白效率優(yōu)先的重要性、必然性，以及我們任何人任何工作都必須掌握好邊界、底線(xiàn)，讓監督成本最低，讓每個(gè)人都經(jīng)得起歷史的檢驗。
身為通威的一員，上班做事定當效率優(yōu)先，心理狀態(tài)需要陽(yáng)光正向，行為目標能夠監督和保障公司的利益。
高昂的精神面貌、良好的心態(tài)、聰明智慧的大腦是我們做事情提高效率的途徑，也是我們能夠提高效率的基礎和保障。在共同創(chuàng )明天的道路過(guò)程中，我們如何做到效率優(yōu)先呢？在經(jīng)過(guò)我反復思考后，我想首先要保持住高昂的精神面貌。在永祥的交接班制度中，班組人員昂首挺胸，站立整齊，氣宇軒昂。整齊統一的藍色工作服打扮也是提升精神面貌的有效途徑。其次，上班做事肯定需要良好的心態(tài)和聰明的頭腦。還原電工的工作是相當繁瑣的，不僅要掌握電工的相關(guān)工作，還有能夠處現場(chǎng)應急事故的能力，文采宣傳也是必備技能。在我剛入職這個(gè)工作的時(shí)候，事情總是不斷發(fā)生的，是互相交錯的，沒(méi)有經(jīng)驗的我很容易效率低下，把事情可能是這個(gè)處理了一部分、那個(gè)處理了一部分。后面在領(lǐng)導的教誨下，學(xué)會(huì )了做事情要分輕重緩急，事情發(fā)生后要及時(shí)做出目標清單，記錄好需要做的事情，然后再按緩急程度排列順序，逐個(gè)擊破。當然了在這個(gè)過(guò)程中保持住良好的心態(tài)可以讓你更輕松的面對繁瑣的事情，不慌不忙不自亂陣腳，相信事情很快就可以解決。聰明的頭腦也不是說(shuō)天生的智商卓越，而是在一件一件的中的積累，對一件事情的認知能夠一點(diǎn)一點(diǎn)清晰，在同一問(wèn)題以不同形式出現時(shí)可以迅速找出解決辦法，此也為效率。用心工作，用智慧工作，用只爭朝夕的精神工作。做到以上幾點(diǎn)，身為永祥人定當做到效率優(yōu)先。
身為通威人必定陽(yáng)光正向。在看待個(gè)人發(fā)展時(shí)對自己的未來(lái)充滿(mǎn)希望，在和公司共同成長(cháng)時(shí)對公司的前景充面信心，在建設社會(huì )和祖國時(shí)可以砥礪前行。通威的經(jīng)營(yíng)理念“誠信正一”在我心里就是正向陽(yáng)光的。說(shuō)到“誠信正一”，每周一早會(huì )升旗，在升旗儀式上，掛在欄桿上鮮紅的旗幟變成我們口中響亮的口號，每當大聲唱到通威之歌中“誠信正一”這個(gè)詞我都會(huì )有所思到怎么樣才能做到或者踐行這個(gè)理念。也許是在下車(chē)間勞動(dòng)時(shí)踏踏實(shí)實(shí)干活不摸魚(yú)，也許是在與其他同事相處時(shí)有一說(shuō)一，也許是在處理人事事宜時(shí)公正平等。我想這也是誠信正一小方面的表現吧。我們如果把企業(yè)文化不是掛在墻上鮮紅的標語(yǔ)，也不是只是在早會(huì )中才會(huì )喊的響亮口號，而是能夠在日常工作生活中處處踐行的準則，在標準化開(kāi)展的過(guò)程中遇到困難互相幫助，身為永祥人必定正向陽(yáng)光。
身為通威人必定要監督保障公司項目順利進(jìn)行，保障公司利益不受損害。近年來(lái)，永祥股份在李斌副總裁的領(lǐng)導下，生產(chǎn)安全穩定，工程快速高效，不斷取得優(yōu)異成績(jì)。但是，長(cháng)周期的安全穩定生產(chǎn)讓我們的干部員工在精神上出現疲態(tài)，思想上有所松懈，導致部分員工抱著(zhù)僥幸心理，觸犯勞動(dòng)紀律。紀律是紅線(xiàn)，也是底線(xiàn)！為警示廣大干部員工正風(fēng)肅紀，守住安全穩定大局，推動(dòng)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)再上新臺階，公司特開(kāi)設永祥違紀曝光臺，各級管理人員加強勞動(dòng)紀律宣貫和監督，強化教育培訓，防止員工思想意識松懈、麻痹。所有員工引以為戒，加強工作責任心，強化紅線(xiàn)意識，促進(jìn)安全生產(chǎn)，保障公司各裝置長(cháng)周期安全穩定運行。
在全球邁向碳中和的進(jìn)程中，以晶硅光伏為代表的硅能源產(chǎn)業(yè)必將擔任第一主角。我們遇上了一個(gè)偉大的時(shí)代，遇到了一個(gè)偉大的產(chǎn)業(yè)，面對新的機遇和挑戰，我們將始終秉持“為了生活更美好”的初心愿景，始終保持雙綠色發(fā)展的戰略定力，不負時(shí)代、勇?lián)厝巍Ｗ鳛榫G色可持續發(fā)展的參與者和見(jiàn)證人，相信一定能夠創(chuàng )造屬于我們的、新的更大輝煌！
每個(gè)人心中都有一束光，這一束光帶領(lǐng)我們前行，引領(lǐng)我們走好我們以后的每一步；正值青春的我們，需要逐光前行，堅定不移，而在我的心中，通威就是一直帶領(lǐng)著(zhù)我的那一束光，指引著(zhù)我的方向。
我一直堅信“近朱者赤，近墨者黑”這句古話(huà)，和什么樣的人在一起，我們也就會(huì )變成什么樣的人。同樣的道理，我們處在什么樣的企業(yè)環(huán)境中，我們也會(huì )深受這種環(huán)境所影響，在入職通威以前我一直很迷茫，找不到工作的目標；很榮幸，我已經(jīng)加入通威這個(gè)大家庭兩年了，在這個(gè)大家庭里遇到了一群陽(yáng)光、正向的人，和他們一起、攜手并肩去追逐我們心中的那一束光。
通威，一直向陽(yáng)而生，心中的那一束光永遠熠熠生輝；曾經(jīng)，國內光伏原材料、技術(shù)、市場(chǎng)“三頭在外”，為了打破對國際市場(chǎng)的依賴(lài)，2006年，通威第一次涉足光伏行業(yè)，通威人苦練內功，強勢突圍；但在光伏起步時(shí)，2008年國際金融危機到來(lái)以及歐美對我國光伏行業(yè)進(jìn)行“雙反”，征收超額關(guān)稅，這束光芒在風(fēng)中搖曳，通威人前仆后繼，在絕境中逆襲，徹底改寫(xiě)全球光伏行業(yè)競爭格局；經(jīng)過(guò)十余年發(fā)展，通威以驚人的速度，不斷走在技術(shù)迭代更新的前面，取得令全世界矚目的成就，成為繼飼料龍頭企業(yè)后的又一張通威名片，高純晶硅產(chǎn)量連續多年位居全球首位，光伏電池片產(chǎn)量連續多年位居全球首位，光伏新增裝機容量不斷提高，通威最終以可靠的技術(shù)牢牢占據在世界前列，也正是通威人在國際光伏市場(chǎng)變化極快的情況下，對技術(shù)迭代更新反應迅速，表現出來(lái)的高效率，才有了現如今的成果，經(jīng)過(guò)多年的沉淀，也終于站在了世界舞臺中央，向世界振臂高呼，彰顯通威力量。
傳播正能量，當我們向陽(yáng)而生，陽(yáng)光自然也會(huì )靠近我們，我們相信光，每一個(gè)通威人都積極向上，克服重重困難。劉主席曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“陽(yáng)光的人，看哪里都是陽(yáng)光”；所以我們每一個(gè)人，看事情的心態(tài)就決定了他做這件事情的結果。
在新能源的設計團隊中，我們看到的是整個(gè)團隊的樂(lè )觀(guān)、向上的精神，我們每一個(gè)人都傾盡所能把所有的事情做到最好，也正是因為我們的創(chuàng )新、我們心中有光，所以才有了柔性支架的誕生，從最開(kāi)始的起步，到現在的大規模市場(chǎng)化運用；從曾經(jīng)的迷茫，到現在的行業(yè)標準化并引領(lǐng)行業(yè)標準，做到真正的1+N模式，將土地最大化利用，做到全國領(lǐng)先的土地高效復合利用。雖然這一路走來(lái)，途中經(jīng)歷過(guò)諸多坎坷，但是我們通威人一路披荊斬棘，堅信我們心中的光，我們相信，我們逐光的方向是正確的。
我們相信光，通威從萬(wàn)家燈火中走出，幾經(jīng)沉浮，登頂全球；我們每一個(gè)通威人也都會(huì )牢記效率決定效益，細節決定成敗，我們也將用心工作，用智慧工作，用只爭朝夕的精神去工作，我們也將帶著(zhù)我們的每一份希望和每一份期待，全心全力的去發(fā)揮我們最大的潛能，讓自己在通威這個(gè)大舞臺上發(fā)光發(fā)熱，成為下一束光，去照亮下一個(gè)通威人，點(diǎn)點(diǎn)星光聚集，最終照亮蒼穹，為世界綠色能源轉型，為人類(lèi)可持續發(fā)展，積極貢獻通威力量，心中有光，百煉成鋼。
向陽(yáng)而生,逐光而行，2023年，是她加入通威太陽(yáng)能的第五個(gè)年頭。
堅守陽(yáng)光正向，不斷充盈自身，作為人力資源的一員，如何有力做好人才支撐是她每日必修課，所以她常常思考如何將人才發(fā)展工作做的更加落地，如何能讓培訓工作與業(yè)務(wù)需求更加貼合。自2018年加入公司，她堅持用心工作，用智慧工作，用只爭朝夕的精神工作，在2019年度榮獲年度優(yōu)秀員工榮譽(yù)，她平凡亦不平凡。尤其從22年下半年開(kāi)始，面對公司快速擴張對人才的需求，她勇挑重擔，不斷與業(yè)務(wù)部門(mén)溝通優(yōu)化培訓方案。
陽(yáng)光正向，不懼難是第一步。2020年初，她從電池轉到組件板塊，主動(dòng)承擔起人才發(fā)展及企業(yè)文化雙重工作，即便之前沒(méi)有企業(yè)文化工作經(jīng)驗，但她并未退縮，而是積極學(xué)習企業(yè)文化專(zhuān)業(yè)知識，秉承陽(yáng)光正向的工作態(tài)度，積極請教學(xué)習宣傳知識，從組織策劃各類(lèi)節日活動(dòng)、文化沙龍、年會(huì )等活動(dòng)，到運營(yíng)公眾號、做周刊、寫(xiě)文案、剪輯等等，她步步學(xué)、樣樣做，且取得領(lǐng)導及同事的認可，尤其是接手2021年的年會(huì )組織工作，從前期的活動(dòng)策劃，到后期繁瑣的流程梳理、物料籌備盤(pán)點(diǎn)、節目設計彩排等等，為了讓節目更契合公司的文化氛圍，她在節目中融入通威文化，展現通威人的風(fēng)采；為了保障年會(huì )的流暢性，她不厭其煩的帶著(zhù)團隊一遍又一遍過(guò)流程，不放過(guò)每一個(gè)細節，最終年會(huì )的呈現效果得到了一致好評。
陽(yáng)光正向，敢于突破舒適區。2022年下半年，她再一次突破自己，面對公司快速擴張對人才的需求，她勇挑重擔，基于公司戰略規劃及業(yè)務(wù)需求，她不斷優(yōu)化人才發(fā)展體系及培訓項目，促進(jìn)團隊梯隊建設，為公司的快速發(fā)展提供人才支持，保障公司的穩定運行。在項目實(shí)施過(guò)程中，她及時(shí)追蹤項目實(shí)施情況，對于項目實(shí)施過(guò)程問(wèn)題，她總能提出較好的解決方案。是工作，也是在提升充盈自己。
陽(yáng)光正向，凝聚團隊士氣。面對大批量的帶教任務(wù)，為進(jìn)一步規范執教者管理，激發(fā)執教者培養和帶教員工的熱情，加速提升員工崗位勝任力，打造更具戰斗力的團隊，輸出《執教者管理辦法》。助力各項人才發(fā)展體系的穩定運行。在面對從未經(jīng)歷的培養指標挑戰，她從未表現出任何畏難的情緒，作為通威人，她“享受奮斗”，她經(jīng)常在團隊內傳播正向思維，當組員處于思想困境時(shí)，以積極的企業(yè)文化影響同事；面對如此高強度的工作任務(wù)，她積極整合資源，促進(jìn)培訓團隊的積極合作，運用集體的智慧高效解決問(wèn)題。
她常常說(shuō)，心若向陽(yáng)，萬(wàn)物生光，身在其位，必謀其職，無(wú)論面對怎樣的困境，都要保持陽(yáng)光正向的心態(tài)，面對過(guò)程中無(wú)法解決的困難，要及時(shí)請求幫助，她一直向團隊的每一位成員傳達“一花不成春，獨木不成林”的理念，一個(gè)團隊一條心，一個(gè)目標一起拼，這樣才能更好的完成工作中的各項任務(wù)。
心若向陽(yáng)花自開(kāi),人若向暖清風(fēng)徐來(lái)，她將秉承初心，在通威的平臺上持續逐光而行。她是我成長(cháng)路上的追光人，亦是每一位在崗位上默默努力奮斗的通威人！
“效率優(yōu)先 陽(yáng)光正向 監督保障”是我們本年度文化建設工作的主題，也是我們應該一貫保持的工作理念。作為一名通威員工，我深刻體會(huì )到“效率優(yōu)先 陽(yáng)光正向 監督保障”這一理念在我們的工作中的重要性，也意識到自己在其中的作用和責任。
效率優(yōu)先，主要強調的是我們在日常的工作中或者接受某一項特定任務(wù)時(shí)，在確保工作、任務(wù)進(jìn)展順利的前提下，通過(guò)更高效、迅速地方式完成，以達到預期的效果。效率決定效益，速度決定生死，高效率才有高效益，提效率才能優(yōu)效益。所以我們要將效率意識貫穿于整個(gè)工作中，用只爭朝夕的精神工作。在平時(shí)的工作中，我認為可以通過(guò)多個(gè)方面入手來(lái)提高我們的工作效率，比如我們在日常工作中或者接收到一項任務(wù)時(shí)，可以先對這項工作、任務(wù)進(jìn)行整體評估，評估后合理地分配工作任務(wù)，合理規劃所需要的的時(shí)間，以此來(lái)更高效的完成這項工作或任務(wù)，不要為了加班而加班。此外，我們也需要學(xué)會(huì )充分利用各種現有技術(shù)、資源，來(lái)提高自己的工作效率。我們還需要不斷學(xué)習和掌握新的知識和技能等來(lái)提升自己的能力。我們應該時(shí)刻牢記，高效的工作不僅可以提升個(gè)人在工作方面的價(jià)值，更能為公司的發(fā)展貢獻出一份自己的力量。
陽(yáng)光正向，則是要求我們在工作中應該保持積極、陽(yáng)光、樂(lè )觀(guān)的態(tài)度，以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中。在平時(shí)的工作中，我們要學(xué)會(huì )理性看待工作中的困難和挑戰，并從中尋找機遇和提高自己的空間。平淡的工作會(huì )磨平我們的工作激情，培養新的工作技能，拓展自己的工作鏈路，技能提升的同時(shí)，自己的工作能力也得到相應提升。作為一名通威人，我們在保持理性的同時(shí)，也應該要時(shí)刻保持正能量、有激情。以積極、陽(yáng)光、樂(lè )觀(guān)的態(tài)度對待工作中遇到的每一個(gè)困難和挑戰，并通過(guò)積極、陽(yáng)光、樂(lè )觀(guān)的態(tài)度來(lái)影響身邊的同事和團隊，大家一起努力營(yíng)造一種和諧、積極的工作氛圍。在和諧、積極的工作氛圍中工作，大家的工作效率也會(huì )提高。
監督保障，則是我們保障工作的質(zhì)量和安全的重要環(huán)節。我們每個(gè)人都應該認真履行自己的工作職責，確保工作過(guò)程中的每一個(gè)細節都嚴格按照公司的標準和流程來(lái)執行，時(shí)刻把握好邊界、底線(xiàn)。同時(shí)，我們也應該相互監督和協(xié)作，發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)解決，確保工作的順利推進(jìn)。
總之，效率優(yōu)先、陽(yáng)光正向、監督保障是我們公司的重要工作理念，也是我們每個(gè)員工應該遵循的工作準則。我會(huì )在工作中切實(shí)踐行這些理念，做到內化于心、外化于行，發(fā)揮自己的作用和價(jià)值，為公司的發(fā)展和進(jìn)步做出貢獻。
效率優(yōu)先，做時(shí)間的規劃者！
富蘭克林曾說(shuō)過(guò)：“如果有什么需要明天做的事，最好現在就開(kāi)始”。如果你今天就知道明天該做什么，那么今天就應該為明天的事做好準備。如果明天的這件事今天就可以做，那么就不要拖到明天。效率優(yōu)先，這一點(diǎn)基本屬于時(shí)間管理的范疇，而效率又不只是簡(jiǎn)單的和速度劃等號。效率是速度加質(zhì)量，做一件事如果做得很快，那不叫有效率，只能說(shuō)有速度，只有做得又快又好才能叫做有效率。
在日常工作中，強調的是在完成各項工作的過(guò)程中，要高效、迅速并確保工作進(jìn)展順利而達成預期效果的過(guò)程。作為一名員工，在常態(tài)的工作環(huán)境里，我們可以不斷尋求提高效率的方法和途徑。我認為提高效率可以從多個(gè)方面入手，比如按照事情的優(yōu)先級排序，壓縮工作時(shí)間、拒絕機械式重復式工作、縮短對目標無(wú)產(chǎn)出的時(shí)間、摒棄會(huì )導致拖延習慣的事、刪除沒(méi)價(jià)值占時(shí)間的事。同時(shí)，還可以不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)知識水平、優(yōu)化工作流程、合理分配工作時(shí)間等諸多方式來(lái)提高我們的工作效率，時(shí)間是由分秒積成的,善于利用零星時(shí)間的人,才會(huì )做出更大的成績(jì)來(lái)，高效的工作更能有效提升個(gè)人的價(jià)值。
陽(yáng)光正向，做正能量的人！
非常喜歡的一段話(huà)：“把你的臉迎向陽(yáng)光，那就不會(huì )有陰影”。朝向陽(yáng)光，看到的就是陽(yáng)光；朝向陰影，看到的就是陰影。角度不同、關(guān)注點(diǎn)不一樣，眼中的風(fēng)景就截然不同。
陽(yáng)光正向，是一種積極的、正能量的態(tài)度。“正能量”體現在我們學(xué)習、工作乃至生活的方方面面，要實(shí)現“正能量“效應，需要做到三點(diǎn)：一是成為“正能量”的接受者，二是成為“正能量”的創(chuàng )造者，三是成為“正能量”的傳播者。在工作中，多與積極向上的人交往，所謂近朱者赤，近墨者黑，積極、樂(lè )觀(guān)、向上的人會(huì )散發(fā)出一種強磁場(chǎng)，與這樣的人交往能令人感受到一種浩然正氣。其次，遠離牢騷和抱怨，多找內因，不怨天尤人，做到愛(ài)崗敬業(yè)，多付出、多奉獻、多專(zhuān)研、多修養自己，理性看待工作中的各種困難和挑戰，以飽滿(mǎn)的熱情投入到日常生活和工作中。最后，在當你足夠有能量的時(shí)候，需要積極向上地影響和幫助身邊的同事，營(yíng)造和諧、積極的工作氛圍。向陽(yáng)而生，逐光而行，讓我們遇見(jiàn)光、追逐光，成為光！
監督保障，加強自我管理！
劉主席曾講過(guò)，我們任何時(shí)候都應該有主人翁意識、主角意識。我們要充分發(fā)揮最佳的主觀(guān)能動(dòng)性，以主人翁的姿態(tài)做好本職工作，不負責任的相互指責和埋怨少一些，負擔起應盡的責任多一些，從而來(lái)改變自己、改變自己的環(huán)境、改變自己的企業(yè)。而對個(gè)人而言，在日常工作中，如果能以主人翁的態(tài)度去對待公司，把公司當成自己的家，把公司的事當成自己的事，加強自我管理，增強自律意識，做到自我監督和自我約束，在作風(fēng)層面廉潔自律，以身作則。還要確保工作過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節都嚴格按照公司的標準和流程去執行，在把握工作中的質(zhì)量和效率的重要性的同時(shí)，我們也應該相互監督、相互學(xué)習、相互協(xié)作、相互提高，團隊之間增進(jìn)團結，形成合力！通過(guò)互相監督查找工作中的問(wèn)題與不足，并加以改進(jìn)，從過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題，從問(wèn)題中找尋解決辦法。同時(shí)，對待工作也要認真嚴謹、積極主動(dòng)、竭盡全力，把事情處理得井井有條，細節處理的一絲不茍，履行細致周全，恪盡職守,勤勉盡責，秉承認真負責的工作態(tài)度，保障工作順利往前推進(jìn)。
在通威地產(chǎn)板塊的日益發(fā)展過(guò)程中，始終秉承集團“追求卓越，奉獻社會(huì )”的企業(yè)宗旨和“誠、信、正、一”的經(jīng)營(yíng)理念，傾力打造精品項目，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的住房產(chǎn)品。近年來(lái)，房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入了深度調整期，市場(chǎng)步入了寒冬，在大環(huán)境蕭條、市場(chǎng)競爭激烈、銷(xiāo)售大幅度回落的特殊時(shí)期，地產(chǎn)人從沒(méi)有灰心，積極正向迎戰各項困難與挑戰，用心打造好的產(chǎn)品以及最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在工程方面，嚴格把控工程質(zhì)量，高標準、高效率、高品質(zhì)施工；在營(yíng)銷(xiāo)方面，根據房地產(chǎn)市場(chǎng)大環(huán)境的變化，不斷推新出適合新形勢的營(yíng)銷(xiāo)手段，在激烈的競爭環(huán)境中搶得先機。而地產(chǎn)每一位普通的工作者，都積極擺正心態(tài)，不能松懈手中的工作，積極適應市場(chǎng)需求及變化，借此期間，提高自身的業(yè)務(wù)和專(zhuān)業(yè)能力，不管客戶(hù)多少，我們都要把每一個(gè)平凡的小事做好！
這不由讓我想到，通威大家庭就像是一臺精密的機器，通威地產(chǎn)是組成機器的零部件，那么我們每個(gè)人便是零部件中的小小齒輪，然后相互之間精確而緊密地咬合，在系統中協(xié)作運轉，才能平穩而高效地運行，實(shí)現個(gè)體與整體的價(jià)值統一。以做好一個(gè)點(diǎn)，來(lái)輻射整個(gè)面。凝聚細節點(diǎn)滴，才能匯成浩瀚汪洋……
效率優(yōu)先、陽(yáng)光正向、監督保障是每個(gè)員工應該遵循的工作準則。我會(huì )在工作中切實(shí)踐行這些理念，在普通的崗位上發(fā)揮自己的作用和價(jià)值，用心工作，用智慧工作，用只爭朝夕的精神工作，為公司的發(fā)展和進(jìn)步做出貢獻！
回顧通威歷史，我似乎看見(jiàn)了無(wú)數前輩披荊斬棘的身影。從創(chuàng )業(yè)的艱難曲折，到守業(yè)的坎坷挑戰，再到開(kāi)疆拓土的孜孜不倦，在一個(gè)個(gè)跨越中，通威人用持之以恒的行動(dòng)詮釋著(zhù)追求夢(mèng)想的初心、勇立潮頭的信心和不破樓蘭終不還的決心，走出了一條“創(chuàng )變者”之路。是什么秘訣成就了砥礪前行、波瀾不驚的通威人，答案也許藏在這條追求美好的路上。
這是一條“創(chuàng )變者”的探索之路，行云流水，奔流向前。無(wú)數通威人在先驅的引領(lǐng)與感召下，勇敢踏上了時(shí)代征程。來(lái)到通威的員工一定會(huì )聽(tīng)聞橫跨農業(yè)、新能源的雙主業(yè)傳奇故事，令人不禁感嘆于科技的無(wú)限能量，更加讓人回味和思考的是，為何兩個(gè)看似毫不相關(guān)的主業(yè)在發(fā)展機遇上似乎又充滿(mǎn)了奇妙的巧合？我認為這離不開(kāi)對市場(chǎng)敏銳的洞察和咬定青山不放松的執行力。從飼料到硅料，通威人聚焦于市場(chǎng)的需求、時(shí)代的需求，用速度和效率實(shí)現了一次又一次的突破！
這是一條“創(chuàng )變者”的夢(mèng)想之路，胸懷正義，向陽(yáng)而生。在經(jīng)濟下行壓力加大的背景下，通威人頂著(zhù)風(fēng)雨，從漁光一體到高純晶硅，充滿(mǎn)想象力的開(kāi)創(chuàng )了一個(gè)又一個(gè)新局面。但這一路以來(lái)都是一帆風(fēng)順的嗎？并不是，這里面還有穿越行業(yè)周期時(shí)的困頓，攻克技術(shù)瓶頸時(shí)的焦慮，面對市場(chǎng)惡性競爭時(shí)的艱辛。回首過(guò)往，追求夢(mèng)想的道路上從來(lái)沒(méi)有坦途，但阻擋不了風(fēng)雨同舟的通威人向光而行；放眼未來(lái)，通威人繼往開(kāi)來(lái)，以更強大的凝聚力和競爭力擁抱挑戰、擁抱風(fēng)險，不斷追求卓越！
這是一條“創(chuàng )變者”的堅守之路，信念不渝，穩扎穩打。通威人深知在市場(chǎng)的叢林中，危機不僅來(lái)自外界，也潛藏于自身。如同在大海中航行的船只需要堅實(shí)的船體抵御海浪沖擊，企業(yè)也需要建筑堅實(shí)的管理制度文化制度來(lái)抵御外部的誘惑。“紀綱不振，民散如瓦礫；法紀不立，國危如故”，對于企業(yè)亦是如此，從內部到外部，通威人嚴于律己，主動(dòng)擔當，著(zhù)手于未發(fā)，以嚴格的監督機制守護著(zhù)企業(yè)的良知。
作為通威微電子的一員，“通威”于我而言更像是一個(gè)富有象征意義的符號，慢慢烙印在身體力行的每一天里。
來(lái)到微電子的第一天，我發(fā)現這里好像不太一樣，這里似乎有很多規矩，比如周一的升旗儀式，比如同事的稱(chēng)謂，比如桌面整理的樣式。心里有一絲不自在，但看起來(lái)這里的每一位同事都適應自如，于是我默默的遵守、模仿，突然有一天，當我下意識地糾正一位新同事的稱(chēng)謂時(shí)，我發(fā)現這些準則也已經(jīng)成了自己心中的一把尺子。后來(lái)，我發(fā)現這里每個(gè)部門(mén)的同事都對碳化硅技術(shù)展示出了真誠的好奇，非技術(shù)人員對技術(shù)展示出的普遍的好奇令我十分詫異，抱著(zhù)這份詫異，我也開(kāi)始了學(xué)習這些專(zhuān)業(yè)知識的旅程，直到有天，向一位財務(wù)部門(mén)同事解釋專(zhuān)業(yè)知識問(wèn)題的時(shí)候，我恍然大悟，原來(lái)這不僅僅是好奇，更是源于對工作精益求精的要求。猶記得，2022年10月17日第一顆晶體出爐的那一天，許多領(lǐng)導同事來(lái)到現場(chǎng)見(jiàn)證，在人群中，我聽(tīng)見(jiàn)人事行政部門(mén)的一位同事在見(jiàn)到晶體后默默低語(yǔ)一句，“太好了，太好了”，這句發(fā)自真心的喜悅低語(yǔ)令我動(dòng)容許久。在大量的長(cháng)晶試驗中，伴隨著(zhù)質(zhì)量的起起伏伏，工程師需要用大量的數據來(lái)驗證工藝，正因如此，我很少見(jiàn)到工程師為某一顆晶體的質(zhì)量而振奮或沮喪。但之后每每有質(zhì)量不佳的晶體出爐后，我總能想起人行部那位同事當時(shí)喜悅的神色，或許這是認可，亦或更是同舟共濟的信心與支持。
驀然回首，看著(zhù)引領(lǐng)大家乘風(fēng)破浪的領(lǐng)導，并肩而立一起奮斗的同事，我發(fā)現歷經(jīng)千帆磨礪后熠熠生輝的秘訣也許并不神秘，它已藏在每一位通威人的每一個(gè)念頭里，每一個(gè)舉動(dòng)中。